年终临近，恰逢双十一和各行业年终冲量，特别是汽车汰旧换新政策执行高峰期时间，全国市场运力紧张且价格高涨，这对商品车运输整个交付流程的组织协调、运力安排等方面都提出了较高要求。面对严峻的市场环境，福汽蓝海成立年终冲量“强服务、保交付”工作小组，管控每笔重点订单的节点（包括商品车下线，入库，发运，在途和交付等），保障金龙汽车能第一时间交到客户手上。

近日，厦门金龙联合重点战略订单乌鲁木齐公交车迎来年底批量集中交付。这批订单涉及的车辆数量大、距离远和线路运力少，同时也受到冬季雨雪天气的影响，交付任务艰巨。

福汽蓝海积极响应保供保交付的精神，与金龙客车的团队紧密配合，金龙客车严密落实生产交付计划，提供精准的车辆合格入库时间表，现场全程协同办公以及全方位售后保障，使得车辆的前期准备工作能够有条不紊地进行，为后续运输交付奠定了良好基础。福汽蓝海通过战略核心承运商多渠道提前调配运力，积极整合各方资源，充分发挥自身及合作方的运输能力，加强内部沟通协调，确保各环节衔接顺畅，避免出现运力过度紧张的情况。

经供应链上下游各方密切配合，成功克服了重重困难，确保了第一批乌鲁木齐珍宝公交车能够保质保量且及时地交付给客户，获得了客户的好评。这批公交车的顺利交付，将有效补充乌鲁木齐的公共交通运力，为当地市民的出行提供更加便利的条件，有力推动了乌鲁木齐公共交通事业的发展。 

福汽蓝海将继续秉持“金牌服务、使命必达”的服务理念，发扬此次交付工作中的优良作风，不断优化工作流程，提升服务质量，保障年底大批量客车的交付任务，持续为集团的汽车高质量发展做好供应链配套服务。