台风前的高温笼罩着桂琼大地，而营销部继年会之后的首次工作会议，场面则比盛夏酷暑更加热烈非凡。在桂琼营销部成立以来的四个月里，全体工作人员犹如迁徙的候鸟，又像逐日的夸父，无论前方有多少困难险阻，都坚定地用脚步去创造属于这个集体的辉煌。

疫情三年，广西和海南两个旅游大省在公路车销售上深受打击，资金风险奇高的公交车市场也同样鲜有斩获。为了牢牢抓住疫情后桂琼旅游业回暖的契机，公司将两个市场特色十分相近的省份合并设立为一个营销部，并赋予了增量业绩和利润目标的双重期待。公司的嘱托，对年轻的桂琼营销部来说，是压力，也是动力。

会议上，大家各自分享了这四个月来对市场情况摸排和研判的结果，分析各自区域内竞争态势和竞争对手的策略，同时提出各自的应对方案。大家汇总了目前抢单的情况，将可能存在的丢单风险点一一罗列，再由营销部总监江忠城进行对照梳理，给予抢单建议。会议最后，江忠城总结发言，号召大家秉持公司“可信赖”文化，坚持三个“负责任”。即，负责任去核实客户的经营能力，负责任对待客户提出的品质问题，负责任去看待市场的竞争环境，寻找自己的生存空间和价值。

疫情散去，海南、广西旅游市场复苏，客户采购需求激增，各厂家再度开启低价拼抢模式，而桂琼营销部要时刻保持警惕，将“拼出高质量，赢战新格局”作为团队作战的座右铭。对重大批量订单，要坚定不移地依靠铁三角模式提升利润。对优势客户资源，要提高互信，加强忠诚度。在“我有他无”的产品线上寻找友商合作的契机，避开无谓的价格竞争。方法永远比困难更多，只要营销部能团结一致，充分领会公司的战略意图，一定能够圆满完成年度销售任务。

为了让大家近距离感受硝烟的气息，激发大家的斗志，会议特别安排了昆仑关战役遗址参观活动。

昆仑关周围群山环绕，中通隘道，北高南低，地势险要。昆仑关战役自1939年12月18日打响，至12月31日结束，历时14天。昆仑关大捷是抗日战争期间继平型关、台儿庄作战胜利后的又一重大胜利,战事之惨烈，空前绝后。遗址占地面积约12.75万平方米，共有七处重要的展示区。它的每一个角落，每一寸土地，都在无声地警醒着后人，中华民族的每一份荣耀都来之不易。如今山河无恙，国富民强，都是中华儿女抛头颅洒热血谱写的壮丽篇章。习近平总书记说：“每一种文明都延续着一个国家和民族的精神血脉，既需要薪火相传、代代守护，更需要与时俱进、勇于创新。” 

时间的长河流淌不息，昆仑关早已回归了平静，但疫情之后的行业销售大战才刚刚开始。扭转桂琼市场销售颓势，破旧立新的营销创新之路，注定道阻且长、充满激流险滩。两天的会议后，桂琼营销部全体同仁再次整装待发，他们将凭借持之以恒的毅力和闯关夺隘的勇气，推动营销部的业绩蒸蒸日上。