实属是太年轻，两年前我们扬言要集合一群有趣的灵魂，打造一个有深度、有情怀的员工文化交流平台，讲述金龙故事，传递金龙精神，【金龙说】因此应运而生。

那篇充满流行乐坛文艺气息的通讯员招募令引起了1780名员工关注，我们趁热打铁，立刻召开了第一次通讯员大会，我们与来自各体系各部门的同仁欢坐一堂，踌躇满志地规划着【金龙说】的未来，期待与大家一同书写金龙故事。然而创号首日，我们便惨遭滑铁卢，两位副主编呕心沥血之作【金龙说】开篇语和征稿启事两篇合计浏览量不足300人次。突如其来的重创将我们打了个措手不及，接下来是长达80天的坚守。

一方面我们需要创新题材和文字表现方式，力求让订单新闻更吸睛，同时融入员工工作生活的方方面面，让平台更加亲切自然。在人手极为有限的情况下，我们打破既定的分版，仅有的几名通讯员不分彼此地参与到各个版块的稿件编写中，字斟句酌地码字，确保所有文章都能契合我们创号的初衷，绝不因为一时的挫败而遗失初心，令【金龙说】泯然众人。另一方面，我们不断研讨，筹集意见，站在受众的角度去思考写什么。同时，我们投入了大量的精力动员各方力量，消除大家投稿的顾虑，多方筹措稿件，确保平台有源源不断的输出。

理工科不擅舞文弄墨，捉襟见肘的文笔是大多数人对【金龙说】望而却步的原因。某种程度上说，文笔是社会统一审美约定俗成的产物，这恰恰不是【金龙说】想要的。我们更喜欢天马行空、不拘一格的文字，嬉笑怒骂自成一派。我们渴望一些犀利的视角，捕捉行业热点，洞察金龙时况，挖掘优秀的人和事。我们也需要一些闲话家常，聊聊身边事，亲切得就好像【金龙说】是社区大妈一样。

在我们不只一次给大家壮胆和鸡血之下，我们终于迎来了一篇浏览量破650人次的爽文——<愿将腰下剑 直为斩楼兰>。作者倪雄伟的文字爽脆，掷地有声，把一线人员的辛酸苦辣刻画得入木三分。文章引发了广泛的讨论，也触动了职能部门的思考，时隔一年半载再次阅读，仍能为之动容。

回望没有什么浏览量的那80天，我们时常被付出没有回报的沮丧情绪支配着，也曾经质疑过当初做个属于国内营销的公众号的决定是不是草率了。编辑部主要撰稿人9名，摄影师1名，全部都是兼职且无一人是科班出身。我们一路跌跌撞撞，愣是在两年里码出了近50万字的推文和近2千张的图片，当中的艰辛可想而知。也许正是我们的努力和坚持，【金龙说】逐渐被大家所认识，浏览量一路攀升。由【金龙说】选送的稿件，连续两年获得集团征文比赛最高荣誉。那些或充满激情，或清新美好的文字，撩动了不少员工沉寂许久的文字表达欲。当编辑部收到来自韩家凯、张卫东和张广等一线人员的投稿时，副主编激动得几乎是“老泪纵横”。百忙之中的他们也拨冗为【金龙说】出份力，我们还有什么理由懈怠？

浏览量稳步提升仅仅是【金龙说】成长的第一步，近一年多来，编辑部仍然在不断探索、突破，延展除了文字以外的方式讲好金龙营销故事，构建积极向上的营销文化。     

2022年初，我们新硎初试，以编辑部名义组织了名为“王者荣耀 不服来战”的联合团建活动。我们寓残酷的竞技于娱乐之中，希望大家在日趋艰苦的市场环境里，不断激发斗志，保持定力和团结。活动结束后，虽然都被虐得五劳七伤，但收获也是满满当当的。如果说过去专治嘴硬的是新冠，那么以后专治嘴硬的非我们组织的活动莫属，这个论点有图为证。

2023年新春之际我们再次突破，自主创作故事脚本，首次尝试短视频制作。我们第一次作品<绝密任务>的拍摄得到了国内营销事业部、营销服务中心和客户服务中心所有领导的鼎力支持。领导们亲自参演，纷纷解封隐藏多年的演技，一个一个镜头抠效果。在所有人的全情投入之下，<绝密任务>出品超越了预期。

<绝密任务>拍摄花絮

转眼间，【金龙说】走过了不平凡的两年。它很好地向我们证明了，大众并不是没有文化追求，而是需要更多样化的表达方式。未来【金龙说】还将不断寻求创新，壮大编辑部队伍，为读者谋求更优越的审美体验。