5月31日，苏州金龙大师工作室年度汇报暨2022年新工作室现场评审会议在公司技术中心301报告厅举行。汇报及陈述环节，由交付中心、人力资源、海格学院、技术中心、工会领导代表组建的专家评审团队，对工作室参评项目及新申报工作室现场陈述情况进行了评分。公司党委副书记、交付中心总监宋世民，人力资源总监秦志飞，公司党委委员、风控与审计总监、工会主席张莉建，总工程师李春，党群办主任、工会副主席陈新明以及各业务部门领导代表、各工作室大师及成员代表25人出席。

2021年度三个技能大师工作室工作汇报

2021年度林建国焊接大师工作室，以“人才培养、项目攻坚”为主旨重点开展了焊工取证攻坚项目，考试通过率提升至91.1%，两年通过考试401人，解决了企业焊工长期以来取证难的问题。2022年将通过与外单位合作开展焊接机器人培训，培养输出机器人焊接人才；同时加强工作室阵地建设，促进对外展示与交流。

丁飞电器调试大师工作室，致力于进行电器调试信息化项目攻关，培养紧缺电器调试人才。2021年度完成了数据库的搭建，实现电子化系统录入，目前总装一部已全面使用信息化系统，实现调试数据透明化。完成了调试300问中50%内容编制，开展了新能源、调试知识培训。2022年完成调试300问编制，完成一期信息化项目推广、二期搭建，电器调试验证区域建设工作。

雷天军涂装大师工作室，坚持授艺与生产实际相结合，2021年度完善实训基地硬件设施，实现涂装全流程培养链条。优化实习生培养体系，缩短新人培养周期，提升实习生留存率。开展品质改进、精益改善项目，降本108万元。2022年拟扩大培训覆盖面，开展员工技能再提升项目，持续开展精益改善项目攻坚，助力公司降本增效。

2022年新申报技能大师工作室陈述

技术中心新能源研究所程方斌代表新申报“智芯驱动大师工作室”，进行了现场陈述。从工作室“基本情况、申报优势、项目规划、资源支持”四方面，介绍拟重点开展的项目“基于纯电动底盘的多功能测试系统”，希望通过成立工作室，整合资源，构建一个完整的纯电动整车底盘系统，实现模拟仿真实车运行特性，提升整车性能，缩短研发周期；培养智芯驱动新兴人才，打造专业化团队，攻克行业技术难题的愿景。

宋世民总结讲话。宋总从工作室成立背景谈起，从国家层面对大师工作室越来越重视，工作室辐射范围从培养高技能人才逐渐转向培养高层次、高技能人才。他指出，工作室成立、建设，应以科技创新、技能传承、人才交流为主要目标。宋世民对焊接工作室攻克取证难题、涂装工作室稳定涂装人员技能、调试大师工作室与现有多平台实时在线数据的打通方面取得的项目成果予以肯定，同时，对新申报工作室解决研发周期及实际生产面临问题，在新能源技术深度至技术应用层面研究提出了期许。宋世民期望，各工作室要立足自身特点及优势，在公司内发挥更大的作用；外部能够向市级、省级工作室实现更大的突破。

为弘扬工匠精神，打造高技能队伍，探索技能人才激励新方式，苏州金龙自2017年起，成立大师工作室，使其发挥高技能人才培养的载体作用，在技能传承、品质改进、技术攻坚等方面也发挥了积极作用，助力企业产业工人队伍素质提升。苏州金龙现有大师工作室3个，成员17人，近年累计完成四大类项目44个，开发61个课件、20套教材，培训达14876学时，培养输出高技能人才技师11人，讲师11人。2021年，各工作室结合产改工作要求及自身发展优势，共开展各类项目23个，完成22个，项目完成率95.7%；取得了一系列成果：获评1个市级大师工作室、攻坚9个项目、降本108万、培养14名高级工，2名技师，各类竞赛获奖72人、内外部交流学习9次。2022年工作室将围绕“融合、传承、攻坚、创新”四个关键词，以技能大师为项目带头人，传绝技、带高徒，攻难题，推进产业工人队伍素质提升，高技能人才队伍建设，为企业高质量发展提供高技能人才支撑。