11月的北京已经飘起了雪花，此时的厦门依然是温暖的冬天，处处洋溢着暖洋洋的气息，而正在进行的年底冲刺攻坚战则更显火热。北京100台订单的如期顺利交付就是一场激烈的战役！

运筹帷幄 周密部署

在北京订单投产之前，公司副总经理谭鸿迅就组织召开交付中心内部会议，从物料保障、计划排产、生产组织等方面进行全面部署。管理中心副总经理兼生产管理部部长温馨隆召集部长助理召开布置会议，要求按照销售交期制定倒排计划，明确各环节产出节点，各产线选拔尖刀连组成突击队，以及两条线同时生产务必确保一致性，要求生产管理部全员全力以赴、共克难关，坚决确保订单按时交付。

   交付中心部署会议            生产管理部布置会议

焊装产线 协同作战

为确保北京订单双线投产，焊装H线焊工前往车架产线支援，充分发扬团队协同作战精神，确保了车架的及时产出。同时针对生产过程中的技术变更，焊装线快速应对以降低对生产进度的影响，如针对电瓶托架技术变更，先下线流转，待车辆进入底盘时安排人员补装。

  焊装线赶制车架             补装电瓶托架

涂装产线 迎难而上

北京订单全部采用水性漆，油漆制作难度大，容易受到空气湿度的影响，而恰逢天公不作美，遇到接连的雨水天气。涂装产线面对困难没有丝毫畏惧，全员迎难而上，团结协作，连续4个晚上加班到23点，争分夺秒加急赶制，最终把前期延误的时间全部挽回，确保严格按照计划时间全部产出！

    电泳产线夜间生产        涂装产线加急喷漆

总装产线 主动出击

北京订单进入总装产线底盘线时，客户指定供应商高登线束缺料，导致与线束相关物料无法安装，车辆无法流转。总装产线在待料期间，不等不靠、主动出击，底盘线提前做好所有准备工作，并提前安装发动机和电机等物料，待线束到后通宵补装；总装线把木板、电器、顶棚、外饰等工位前置底盘作业，为订单的及时交付争抢时间。生产现场随处可见铁三角、班长与员工并肩作战。“遇到困难要主动出击，绝对不能坐以待毙！”铁三角坚定的话语彰显了必胜的信心！

底盘线提前做好准备  

              总装线前置底盘作业

职能处室 齐心协力

为确保北京订单生产进度受控，综合管理处实时进行监控，针对进度与计划存在的偏差及时提醒并督促挽回。同时为快速解决生产过程中的的瓶颈问题，综合管理处每天下午4点组织召开日结会议，生产管理部各产线、生产计划部、采购部、工艺设备部、销售部门、工程研究院、品管部等部门领导参会。会上各部门群策群力快速解决生产过程中的问题，有效确保了北京订单的及时交付。

         日结会议现场             北京订单入库

只争朝夕 使命必达

此批订单从11月16日批量投入到11月29日全部入库，仅仅用了14天的时间，生产管理部通过众志成城的努力把“不可能”变成了“可能”！圆满完成了北京100台订单的按时交付，打赢了这场战役！

年底冲刺攻坚战还在继续，更为艰巨的任务摆在我们面前。让我们拿出只争朝夕的干劲，保持滴水穿石的韧劲，继续发扬不畏艰难、超强纪律、高效作战的“负压车精神”，朝着“必定圆满完成年终生产任务”的目标奔跑冲刺！