“忘我工作、不畏艰难，具有超强组织纪律性和高效作战能力的团队精神，这种精神蕴涵在轻客团队中，在抗疫中展现出来的，就是负压车精神。”——李振中

李振中：轻客运营管理部副部长

从1月27日到3月底，未休假过一天，每天奋战10小时以上；忍腰椎间盘突出的刺痛，绑上腰带，参与物料装卸；疫情严峻时期，数次紧急出差龙岩，沟通找人、找物料、押送物料这一工作过程中，面临着太多难以预想的困难。李振中就是这样身体力行，践行负压车精神。

主动请缨 忘我投入

在接到公司加急生产负压救护车的命令后，身在厦门的李振中第一时间到岗，从大年初三开始便连续奋战在工作岗位上。在加急生产负压救护车项目中，他担任前期生产物料组织协调以及后方资源保障，同时还要负责单位疫情防控工作。从大年初三到3月底，他无一天停歇，几乎每天都加班到晚上10点。生产攻坚时期，都是到凌晨2、3点，甚至通宵达旦。

李振中向刘志军总经理汇报负压救护车涂装生产进度

救护车专用柜匮乏是生产负压救护车时最大的生产瓶颈。为此，公司专门成立专用柜临时小组，李振中主动请缨，任小组组长。疫情期间，他冒着疫情蔓延的风险，紧急出差龙岩，星夜兼程。2月10日他早上就到达龙岩生产基地，守住物料并连夜就押运回公司。2月12日，他再次奔赴龙岩，现场确认与核实未完产物料的生产流程及交付时间。为了确保按时交付，2月13日，他带着3位龙岩籍员工一同前往龙岩，直接驻点。受疫情的紧要时期，在龙岩出差中住宿、洗澡等都成突出的问题，李振中想尽办法一一克服安排好员工住宿后，深夜再次返到物料生产基地，继续确认运输车辆发运及交货计划。2月15日，李振中终于顺利带着4箱配件返回厦门，物料到达公司，他也顾不上歇口气，验收物料一直加班到晚上11点。值得一提的是，2月14日情人节，是李振中结婚12年的纪念日，身在龙岩出差的他无法回家陪伴妻子，他就发了这么一条朋友圈“结婚12年纪念日很特殊，第一次没和妻子一起过。感谢妻子的理解，爸妈的支持，孩子们的关心，兄弟的努力！为了武汉，一起加油！”配图是“厦门产72辆负压救护车急援武汉”的新闻画面。

结婚12周年纪念日发送的微信朋友圈

回想加急生产负压车救护车的点点滴滴，李振中说：“接到任务时，深知责任重大，义无反顾，只有一个想法就是——赶紧生产负压救护车，全力以赴按时交付。在奋战过程一直就是这种精神状态。”而这种忘我的工作中，体现出来的不畏艰险，迎难而上，正是李振中对负压车精神的践行。

除了忘我工作，李振中身上还有一个特别突出的金龙人特质——就是“拼”。生产负压车时，需要将车从主线推至副线改制，因为人员不足，生产任务又急，李振中不顾劳动对腰椎间盘突出病产生的巨痛，仍主动请缨，绑着腰带，协助大家从生产线上卸下10余台车，并一同将车辆推至总装车间副线改制，完成基础裸车调配。这种拼劲、这种担当正是金龙人对负压车精神最好的阐释。

合理安排 高效作战

其实，在生产负压救护车任务外，李振中还承担了很多疫情防控工作。

因轻客事业部承担救护车生产任务，大年初三起，陆续有员工返岗复工。为防止出现到岗员工与疫区人员接触的情况，李振中对到岗员工进行健康摸排。为加快防疫工作统计，让大家尽快复工，李振中加班至凌晨一点多，突击完成轻客返岗人员情况摸底统计工作。同时，作为公司返厦返岗审批小组成员，李振中还要审批公司各部门返岗返厦人员名单，做好疫情防控把关。生产任务之外，他经常加班加点，全面摸排返厦员工及省外员工春节行动轨迹，并及时与各部门沟通，确认各部门返厦人员情况，落实好员工“平安返厦”工作，有序保障公司复工复产开展。

此外，李振中还要协调轻客生产物资、防疫物资发放以及后勤保障工作。防疫物资申请发放、员工食堂用餐、员工班车申请安排等等，都需要他来协调调度。一手抓生产一手抓防疫，事情千头万绪，李振中说，只有高效的作战能力才能保证按时按质完成工作任务。如何保持高效的作战能力，他说秘诀是“二八原则”。“简单来说，就是用20%的时间和精力来处理80%的事情。”工作中，他遵循这一原则，列出计划表和推进表，管控项目进度，保证事必日清日结的工作效率。

一起拼搏的轻客 “团魂”

“负压车精神主要体现在团队上，而不是个人。”李振中一直强调，负压车加急生产任务能顺利完成，依靠的是整个轻客团队超强的执行力和相对强大的凝聚力。他说，轻客是一只比较年轻的团队，大家有使命感，有冲劲。“只要干部往前冲，大家也会跟着往前冲！”

半夜清点从龙岩押运回来的物半

说起带团队的经验，李振中认为首要是“以身作则”。“作为干部，你自己不努力，下属怎么会努力。” 榜样的力量是无穷的。“忘我工作，高效作战 努力拼搏”这是李振中对自己的要求，同时也是他身体力行对员工的要求。虎将手下无弱兵，在长期的工作中，在榜样的激励下，轻客团队凝聚成了强大“团魂”——不畏难，不服输，拼！

“兄弟”是李振中对员工的称呼，也是他和员工同甘共苦，一起拼搏的见证。工作中，李振中以身作则，严格要求自己和员工。从另一面，李振中特别体恤员工，经常将心比心，换位思考，设身处地为员工着想。“是团队成就个人，而不是个人成就团队。我作为干部，只是做了干部应该做的事情。整个团队的功劳是兄弟们的担当和助力！”李振中说。

2006年到轻客，跟着轻客从零开始，这一路，李振中也不断自我成长，他说，“金龙培养了我，我唯一能做的，就是为公司创造更多的价值。”说到践行负压车精神，李振中说，负压车精神作为轻客的“团魂”，一直根植在我们的组织里，并将继续指引我们创造新的篇章。